什么是GROW教练模型？

GROW教练模型是什么？GROW教练模型包括：目标、现实、选择、意愿。

GROW教练模型是NLP教练技术领导力训练中非常有效的一种工具，在教练式管理中会经常用到，如图2-3所示。它能够帮助管理者有效培养和辅导自己的员工，通过目标的设定和寻找解决问题的方法来帮助下属成长。

该模型最早出现在《行为训练》一书中，是由该书的作者约翰·夏特莫尔( John Whitemore)提出来的，它一经出现后便被广泛应用于各种管理培训课程中，成了大部分世界500强企业的管理者必学的思维模式之一。

比如IBM公司主张由经理来培养和辅导下属，而其所用的思维模型就包括GROW模型

目标、事实、选择、意愿辅导模式

一.目标(Goal)

1、建立目标:

今天主要想谈些什么事?

你希望谈出什么样的结果?

我们应该如何确定目标?你怎么看？ 种?

目标是积极、有挑战性而且可达成的吗?你会如何衡量?

你想何时达到?

你对目标的个人控制力有多大?

有什么样的里程碑?

二. 意愿（will）

1、达成意见

接下来打算怎么办？

在这些方法中,你倾向于哪一种？

什么时候开始？什么时候做完？

除你之外，还需要谁的帮助？

你觉得可能会有什么样的困难和阻力？你打算如何面对？

我们之间需要如何沟通跟进？

三.现实( Reality）

1、了解现状

现在情况怎样?发生了什么?

为解决问题，你采取了哪些措施？结果又怎样？

请举出例子来证明你的判断、想法。

还涉及了谁?

你如何评价现状?假如需要打分的话，你现在会给出多少分?

四.选择方案( Options)

1、讨论方案

我们怎么解决这个问题？

有什么选择吗？更多的选择是哪些？

你觉得别人会怎么做？

我提个建议好吗?

我以前见过别人在这种情况下...你觉得对你有启发吗？

还有谁能帮忙?

这就是GROW教练模型，包括有4大点：目标、现实、选择、意愿……