NLP体验式教练型团队与NLP体验式教练文化的关系

NLP体验式教练型团队与NLP体验式教练文化的关系是什么呢，NLP体验式教练型团队是一种管理模式，是一种制度，不需要太长时间就能建立起来；而NLP体验式教练文化是在企业构建完成教练型团队后，在企业内部形成的独特氛围，其形成一般需要相当长的时间。

NLP体验式教练型团队与NLP体验式教练文化之间的关系是相辅相成的，NLP教练型团队是形成NLP教练文化的基础，而NLP体验式教练文化的形成能够促进NLP体验式教练型团队发挥积极作用。

NLP体验式培训企业建立NLP教练型团队，就是把团队管理者训练成合格的教练，运用NLP教练技术来辅导和培训下属；

NLP体验式教练文化则是指教练团队内部的任何一名管理者都应该善于开发员工的能力与智慧，并以此为团队创造更多的价值。

教练一词虽常运用于体育运动，但如今已经成为企业管理领域的新宠。

自20世纪80年代全球进入知识经济时代之后，众多世界知名企业都开始在企业内部培养教练，如摩托罗拉、IBM、微软、通用电气、美孚石油、福特汽车等都是NLP体验式教练技术的最早实践者。

如今，经过多年的探索与实践，一些知名企业已在企业内部形成了系统的NLP体验式教练型团队和NLP体验式教练文化。